Hörbuch zum Download - Als einer der ersten Bestseller der Business-Literatur trug dieses Buch entscheidend zur Entdeckung der japanischen Managementverfahren bei. Mit ihrem Vergleich zwischen japanischen und US-amerikanischen Unternehmen bieten die Autoren wie kaum sonst jemand Einblicke in die Wahrheit hinter den verbreiteten Mythen, die sich um japanisches Management und die Unzulänglichkeit vieler westlicher Verfahren ranken.Die wachsende Überlegenheit Japans erschütterte die dominante Stellung der USA auf den Weltmärkten. Ein Hauptgrund für diese Überlegenheit ist ihr Managementgeschick. Japanische Manager haben eine Vision, also etwas, das im Westen auffällig selten ist. Die Visionen der Japaner sind eher dynamisch, und sie sind mehr als allgemeine Feststellungen über die Absichten eines Unternehmens. Amerikanische Manager sind Gefangene ihrer Überzeugungen und Unterstellungen. Mit den im Konzept der »Sieben S« (strategy, structure, skills, staff, superordinate goals oder shared values, systems und style) entworfenen Kategorien werden die wesentlichen Bereiche bezeichnet, auf die Manager ihre Aufmerksamkeit richten.